Форма входа
Читем онлайн МВА: шаг в прошлое? - Наталья Кривицкая
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Ситуация, таким образом, получается поистине сказочной: этих самых чудо-выпускников и боятся (за то, что до конца не понятно, чему они там научились, и что изменится с их приходом в компанию, потому как они явно настроены все поменять), и уважают одновременно (все-таки все модное, эксклюзивное, еще не до конца понятное и дорогостоящее внушает, как ни крути, некую долю уважения), а потому предпочитают, увы, сторониться. Так, на всякий случай, от греха подальше. А кроме того, сколько есть совершенно нормальных претендентов на работу, которые без вот этих вот загадочно-заморских трех букв в резюме наравне со всеми корпели, выполняя понятную всем работу, а не учились по каким-то там кейсам, суть которых до сих пор не всем ясна. Да и вообще, эти требования, эти амбиции, этот взгляд, эти стремления… Все это как-то неестественно, как-то уж слишком… А потому, спасибо, мы вам позвоним…
Но кузниц гениев, как бы этого ни хотелось даже самым авантюрным умам, видимо, не бывает. Гении возникают сами по себе и, словно травинки через асфальт, пробивают «дорогу» к свету, растут и удивляют всех, кто видит это зеленое «чудо» посреди голой, серой дороги. Удивляются и радуются, что им хватило сил, чтобы прорваться через эту твердую массу и теперь вот зеленеть, словно ни в чем не бывало, словно не очень-то и сложно все это было…
В то же время известных профессоров и критиков MBA степень гениальности его выпускников вообще мало интересует. Они, главным образом, говорят о том негативном воздействии, которое эти самые выпускники MBA оказывают не только на самих себя, но и на общество, на экономику в целом. Известные критики MBA чаще приводят многочисленные данные и ссылаются на аналитические исследования о том, что, например, число нарушений правил безопасности и охраны труда растет с увеличением числа руководителей компаний с дипломом MBA. Кроме того, они заверяют, что в ведущих бизнес-школах студентов учат «неправильному» менеджменту, тому, который впоследствии и приводит как к потере высоких постов самими управленцами, так и к кризисам компаний, которыми они управляли.
Но наверняка не все поступающие в бизнес-школы планируют выйти оттуда гениями или загадывают, чем они займутся, когда MBA, который как завел их на Олимп, по прогнозам критично настроенных профессоров, в конце концов скинет их оттуда. А потому, поступая на MBA, студенты просто-напросто решают каждый свои субъективные задачи, учитывая персональные возможности и потребности. Пресса постоянно сетует на отсутствие «шедевров», испеченных в печах бизнес-школ. Что ж, возможно, это объясняется тем, что выпускников бизнес-школ единицы по сравнению с массой людей, которые этот диплом не получали. Но их желаний добиться аналогичных успехов никто не умаляет. А повышенное внимание прессы к теме MBA является следствием ее масштабности, противоречивости и резонансу в обществе.
Одним словом, в то время как вокруг MBA разгорается вся эта шумиха «стоит / не стоит», выпускники MBA передают из уст в уста информацию о том, в каких мелочах MBA все-таки может помочь. И если поступающие идут на MBA, руководствуясь не окружающей его шумихой и уже конечно не теми пламенными призывами, которые пишут на своих интернет-сайтах сами бизнес-школы (карьера, рост заработной платы, сразу, в разы, успех, перевернуть весь мир с ног на голову, развитие личностных качеств и т. д. и т. п.), а информацией уже проверенной кем-то на практике, то свои единичные проблемы и задачи они, конечно же, скорее всего с помощью бизнес-образования решат.
А о глобальных задачах, о возможности изменить мир и массовом производстве гениев, что ж, об этом можно подумать после того, как будут решены самые насущные задачи, ну или так, по ходу дела, заодно, если получится.
Поэтому в этой главе мне бы хотелось рассказать о том, как в кулуарах, где время от времени собираются выпускники и студенты MBA, вдалеке от паблисити они обсуждают самые обычные, житейские выгоды бизнес-образования.
Да, MBA!
Этот раздел главы является отражением того факта, что практически все из отучившихся на MBA, с кем мне удалось поговорить, к моему глубокому удивлению, сказали, что MBA определенно стоит того, чтобы там учиться. И это в то время, как большая часть бизнес-среды кричит, что MBA не только не нужен, но и пагубно влияет и на корпорации, и даже на самих обладателей диплома (в том числе доходит до того, что MBA оказывается повинен в полном искоренении в своих студентах предпринимательского духа, и происходит это по аналогии с поговоркой «Чем меньше знаешь, тем крепче спишь»).
Итак, поговорим о плюсах MBA на основе высказываний отучившихся.
Во-первых, карьерная сторона.
Если вы планируете остаться работать в той стране, в которую приехали учиться, то диплом MBA, безусловно, лучшее в данном случае подспорье. Оказавшись в бизнес-школе, вы получаете доступ к таким крупным компаниям, к которым в противном случае, «с улицы», вы никогда бы не пробились даже на собеседование. И уж тем более это касается того случая, когда вы, например, из России решили попасть на работу, скажем, в американскую компанию. Сами посудите, что вы можете предложить их рекру-теру такого, что кардинально бы вас выделяло или, по меньшей мере, ставило на один уровень с «местными» аппликатами. Диплом же MBA уже дает вам определенную характеристику, которая вроде как стирает акцент на вашу территориальную принадлежность и соответственном «местечковом» опыте работы в компаниях, о которых, возможно, эти самые иностранные рекрутеры никогда и не слышали. И в данном случае вашей основной проблемой может стать скорее отсутствие разрешения на работу в данной стране, нежели недостаток соответствующих профессиональных навыков. (Хотя теперь вы автоматически получаете право на работу, например, в Англии, если закончили в этой стране одну из ведущих бизнес-школ. Так что и такого рода проблемы становятся уже вполне решаемыми.) Ну, и, безусловно, важны ваши навыки в области коммуникаций и самопрезентации. Им, кстати, также учат в бизнес-школе.
Кроме того, если вы точно знаете, в какой сфере вы в дальнейшем планируете развиваться (с тем чтобы сфокусировать свои усилия только на нужных вам компаниях и показать потенциальным работодателям, что вы знаете, чего хотите и насколько серьезно и целеустремленно этого добиваетесь), вы можете весьма эффективно использовать проводимые на территории бизнес-школ презентации компаний. По словам одного из выпускников американской бизнес-школы, процесс этот не простой и осваивается далеко не с первого раза. От вас потребуется систематическое посещение разных представителей одной и той же компании, знакомство с ними, последующая рассылка благодарностей для того, чтобы каждый такой представитель передал сведения о понравившихся ему студентах менеджеру по персоналу своей компании. Дальше уже все, как и всегда, в ваших руках, но, по меньшей мере, встреча с рекрутерами вам в таком случае обеспечена.
Также, после того как вы все-таки оказались студентом бизнес-школы, подспорьем вам будет служить теперь и то, что кто-то из выпускников этой же школы в настоящее время уже работает в той компании, куда хотите попасть и вы. Связавшись с ним, вам будет проще вступить в контакт с работодателем, и дальше снова все будет зависеть только от вас, потому как ваш диплом MBA является лишь билетом на вход к рекрутерам. Затем вам, по всей видимости, потребуется предъявить все то, что вы успели узнать и приобрести еще до посещения бизнес-школы.
Кроме всего прочего, вы всегда можете воспользоваться услугами центра по трудоустройству, расположенного в самой бизнес-школе. Там вас могут проконсультировать по самым частным и общим вопросам касательно вашего трудоустройства как в целом в стране, так и конкретно в компаниях, которые вам интересны. Как вы распорядитесь этим ресурсом, будет опять же зависеть от вашей сообразительности и возможности извлечь пользу даже из самой незначительной помощи.
Ну и, естественно, самая простая форма трудоустройства – рассылка резюме – оказывается проще, если вы ученик бизнес-школы. Уже один тот факт, что вы можете находиться не в соседней с вашим потенциальным работодателем стране, а на соседней улице, по меньшей мере, значительно облегчит процесс прохождения многочисленных собеседований. В конце концов, вам не придется лететь через океан, чтобы повстречаться с рекрутером, гадая при этом, кто должен оплачивать затраты на перелет.
Так что если верить тому, что деньги вы платите не просто так, то, по идее, с полученными навыками и имея доступ к компаниям, трудоустроить себя вы вроде как можете. И, как заверяют многие отучившиеся и вернувшиеся в Россию, они сделали это, в отличие от большинства других, только лишь потому, что планировали свое возвращение изначально. Почему вернулись в Россию? Потому что здесь их ждали, или, если даже это не так, то они предполагали, что, если все получится так, как они запланировали, то здесь все получится гораздо масштабнее, чем в чужой стране. Все же, кто планировал получить работу за рубежом, выполнили задуманное.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу МВА: шаг в прошлое? - Наталья Кривицкая бесплатно.
Похожие на МВА: шаг в прошлое? - Наталья Кривицкая книги
- Семья и семейное воспитание: кросс-культурный анализ на материале России и США - Коллектив авторов - Прочая научная литература
- Кассационное производство в гражданском процессе - Дмитрий Ковтков - Прочая научная литература
- По следам сенсаций - Лев Бобров - Прочая научная литература
- Леонардо да Винчи. О науке и искусстве - Габриэль Сеайль - Прочая научная литература
- Мочевой пузырь. Как у тебя дела? Все, что нужно знать о мочевыделительной системе, чтобы сохранить здоровье и спокойствие - Биргит Булла - Здоровье / Медицина / Прочая научная литература
- Концепции современного естествознания: конспект лекций - Ольга Стрельник - Прочая научная литература
- Семейное право: Шпаргалка - Коллектив авторов - Прочая научная литература
- Средневековье в еврейской истории - Роберт Меламед - Прочая научная литература
- FRICONOMICS ФРИКОНОМИКА МНЕНИЕ ЭКОНОМИСТА-ДИССИДЕНТА О НЕОЖИДАННЫХ СВЯЗЯХ МЕЖДУ СОБЫТИЯМИ И ЯВЛЕНИЯМИ - Стивен Левитт - Прочая научная литература
- Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера - Н. Козак - Прочая научная литература